3月6日下午，“科投大講堂”2026年首期專題講座——《AI對未來經濟的影響》在集團公司火熱開講。湖北科投黨委書記、董事長余季生出席培訓并發表總結講話，黨委副書記、總經理曾玉梅主持培訓。

本次培訓特邀連續創業者、深圳資管學會首席人工智能官劉鐵鋒擔任主講嘉賓。作為海豚瀏覽器的創始人及阿博茨科技的聯合創始人，劉鐵鋒在人工智能與金融科技融合領域擁有豐富的實戰經驗和深刻洞察。他曾帶領團隊利用AI技術為香港證券交易所、深圳證券交易所、中金公司、招商銀行、人保、太平洋保險等多家頂尖金融機構提供專業服務。

培訓中，劉鐵鋒系統梳理了AI技術的演進脈絡，深入解讀了從“工具”到“代理”的本質變革。他不僅剖析了Claude、OpenClaw、OpenRouter等前沿技術動態，還描繪了“一人公司”等新興業態的涌現趨勢，為與會者打開了觀察AI未來的全新視角。針對行業沖擊，劉鐵鋒從SaaS與交易類商業模式的深度重構切入，分析了IBM股價波動、印度IT外包行業面臨的挑戰等現象背后的邏輯，清晰展現了AI重塑各行業的時間線。結合湖北科投的業務現狀，他還重點分析了Agentic AI時代的投資機會，為集團的科技投資決策提供了具有前瞻性的戰略參考。

余季生在總結講話中指出，AI正以前所未有的速度重塑全球經濟格局和產業發展形態。他強調，集團上下要對先進技術的發展保持敬畏之心，更要堅定信心、保持學習，主動擁抱變革，將技術洞察轉化為發展動力。

在科投轉型升級的關鍵時期，余季生對中層干部提出加強“四個核心能力”建設的要求：

一是強化戰略聚焦能力。堅持做難而正確的事，把準方向、錨定目標，集中力量、一抓到底，保持定力打勝仗。

二是強化價值創造力。堅持做小而有意義的事，立足崗位、服務大局，以實干創造價值，以積累鑄就優勢。

三是強化創新驅動力。堅持把新事干好、把好事干實，打破慣性、勇于突破，在實踐中找最優解，以創新驅動高質量發展。

四是強化學習凈化能力。堅持以學習強本領，以凈化正風氣。個人要摒棄陋習、守住底線；組織要自省自檢、從嚴管理，營造就事論事、透明公正、數據說話、業績說話的干事創業氛圍。

集團在家領導、中層干部及業務骨干共130余人參加學習。