3月5日，長江融達召開2026年重點工作推進會，圍繞“十五五”開局起步，進一步凝聚共識、明確目標、壓實責任，全面部署穩經營、擴增長各項工作。會議聚焦裝備國產自主可控發展戰略，結合近期走訪調研情況深入剖析市場形勢，并對高新電子攻堅突破、資產運營固強補弱、體系與團隊建設優化加強以及黨建引領業務深度融合等重點任務作出具體安排。
會議明確，要以產業轉型“換擋提速”為抓手，圍繞傳統主力產品和優勢業務，大力實施智能化改造和國產化轉型；以市場拓展“多點開花”為導向，從品質提升、品牌打造到精深加工，做深做足特色業務和盈利業務；以營商環境“優無止境”為保障，持續提升服務水平，讓入駐企業放心入園、安心發展。
石鷹結合相關精神，就融達自主可控能力建設提出五點指導要求：一是加強高新電子業務線，提升研發能力，加速自有創新成果轉化；二是拓展智能裝備、精密制造能力，通過搭建智能場景等載體推動業態升級；三是推動資產運營業務提級，以構建能力體系為抓手，將房東角色轉變為集發展、聯動于一體的“店小二”，做優營商服務；四是加強風控體系建設，為各項業務穩健發展保駕護航；五是優化人才隊伍建設，完善績效考核方式，打通人才晉升雙通道，奮力開創高質量發展新局面。
